如何规范分包队伍引进、管理，确保优质劳务资源为企业结构攻坚提供动力？近日，中建五局土木公司在分包考核管理体系中，追加红黄牌警告制度，对行为不合规的单位，轻则出示“黄牌”警告扣分，重则直接亮“红牌”出局。 “就像驾照管理一样，把12分扣完了，不仅得到红牌，2年之内都将被公司禁止选择、引进。”该公司在对劳务队伍过程考核采用“红黄牌”管理办法，同时结合驾照扣分管理机制。将劳务队伍的不合规行为划分为轻微、一般、严重、特别严重四个等级，轻微扣1-3分，一般扣4-6分，严重扣7-9分，特别严重扣10-12分，出现扣分即出示黄牌警告，分值扣完即亮红牌惩处，“吊销”分包资格，两年内都被公司禁止选择、引进。 通过对扣分细则进行明确，劳务管理更加精细，考核的盲点也越来越少，公司也进一步增强了对劳务队伍的约束力，确保其可合规施工，执行到位。 |
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